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  • „Die ersten 100 Tage“

„Die ersten 100 Tage“

Kurzbeschreibung:

Aufbau von Erfolgs- & Beziehungsvertrauen ohne zu viel von sich selber zu erzählen. Bestmögliche Erfassung der Situation zum Aufbau eines funktionierenden Führungsteams und dem darauffolgenden Programm.

Inhalte:

Der „Neue" ist unbekannt... die Mitspieler sind unbekannt... die tatsächlich vorliegende Situation ist unbekannt... die vorherrschenden Gewohnheitssysteme und Rituale sind unbekannt... Andersartigkeit trifft Andersartigkeit...
Die Frage ist, wie gestaltet man ein gelingendes Onboarding... ohne Stimmungsschäden und Folgekonflikte aber mit erfolgreicher Aktivierung notwendiger Energien zur Bewältigung der vorausliegenden Veränderungsherausforderungen? Die gelingende Gestaltung der ersten 100-Tage als Basis für ein dauerhaft erfolgreiches "Onboarding" ist Kern dieses Coachings.

Zielgruppe:

Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Projektleiter (komplexe Projekte intern wie extern)