Kurzbeschreibung:
Nach der Durchführung eines Kulturspiegels / Change-Fitness-Checks werden nun die Ergebnisse im Rahmen einer Workshop-Reihe gemeinsam reflektiert. Dabei geht es um vorherrschende Gewohnheiten, Umgangsformen, mentale Positionen und etablierte Selbstverständlichkeiten bezogen auf verschiedenen Kultur-Dimensionen wie Management- & Führungs-Kultur, Identifikations-Kultur, Streit- & Konflikt-Kultur, Kommunikations-Kultur, Veränderungs-Kultur, Commitment-Kultur, Meeting-Kultur und Collaborations-Kultur.
Inhalte / Konzeptelemente:
In einem ersten Workshop werden die Ergebnisse mit Vorständen, Geschäftsführern und der erweiterten Geschäftsführung besprochen und reflektiert. In einem zweiten Workshop dann mit allen Gesprächspartnern des Kulturspiegels / Change-Fitness-Checks. Zum Zwecke der sich dann anschließenden Implementierung der gemeinsam erarbeiteten Veränderungsspezifikation werden dann weitere Führungsebenen mit einbezogen. Ziel ist es, dass die ideologische Energie von möglichst vielen Vorbildern aktiv sichtbar gemacht wird.