Grundlegendes

Wir entwickeln Organisationen und Change Leader.

Unternehmenslenkern dabei zu helfen, ihre Organisation, ihre Teams und sich selber immer weiter zu entwickeln, ist der wesentliche Kern unserer Arbeit.

Wachstum, strategische Neuausrichtung, Effizienzsteigerungsprogramme, Innovations-Initiativen, etc. sind übliche Herausforderungen und bringen oft die Anforderung mit sich, existierende Gewohnheiten, etablierte Prozesse, Methoden und Tools zu hinterfragen und durch neue Ansätze zu ersetzen.

martin dekker – Emotions | Drive | Change® konzipiert und begleitet solche Veränderungsvorhaben als Berater, Coach, Trainer und Moderator. Wir helfen dabei, Organisationen und Change Leader zu entwickeln, die Veränderungen als sportliche Herausforderung sehen, diese führen, beschleunigen, positiv vermarkten und ihre Mitarbeiter konstruktiv mitnehmen können.

Wechsel und Veränderung in schneller werdender Folge begleiten unseren Alltag wie selten zuvor. Führungskräfte werden immer mehr in ihrer Eigenschaft als Orientierungsgeber und Sinnstifter gefordert. Individualisierung und Wertepluralismus nehmen zu.

• Ein konservativer, auf Kontrolle aufbauender Führungsstil ist unter diesen Umständen nicht mehr angesagt.
• Menschen möchten individuell behandelt werden und haben den Anspruch, in ihren Wünschen, Erwartungen, Interessen und Bedürfnissen anerkannt zu werden.
• Entscheidungen werden zukünftig mehr individuelle Werte berücksichtigen: Lebensstil, Anerkennung, Selbstverwirklichung. 
• Überzeugungen werden für viele wichtiger als materielle Zwänge.

Die Bildung von Erfolgs- und Beziehungsvertrauen ist die zentrale Aufgabe von Führungskräften. Eine alterozentrierte Denkweise, die den Menschen ins Zentrum stellt, ihn in seiner Andersartigkeit wertschätzt und sein Kreativpotenzial für den gemeinsamen Erkenntnisgewinn erschließt, ist ein zentraler Baustein unserer Arbeit.

Aus Gründen der vereinfachten Lesbarkeit wurde auf dieser Webseite von einer geschlechtsneutralen Schreibweise der auf natürliche Personen bezogenen Bezeichnungen großteils Abstand genommen. Soweit derartige Bezeichnungen nur in männlicher Form angeführt sind, beziehen sie sich in gleicher Weise auf die weibliche Form.